Para o seu planejamento ser completo, preveja cenários onde tudo possa dar errado. Tenha planos de contigências operacionais e financeiras para o caso de essas variáveis ocorrerem. Seja otimista, mas esteja sempre preparado para tudo. Se o pior ocorrer, você estará pronto para atravessar a tempestade como vitorioso.
A pergunta que eu sempre faço a mim mesmo quando planejo um novo projeto é: “Qual a pior coisa que pode acontecer?” Eu só assumo novos desafios sabendo o que poderei enfrentar em cada cenário. Não há problema algum em correr riscos, mas jamais de forma aleatória como desavisado.
Correr risco é bem diferente de correr perigo. A palavra chave que faz a diferença é: planejamento.
